Мы определили, что ближайший к вам город
с салонами продаж —  

* Для этого региона действуют специальные условия и скидки

Вы можете выбрать другой город из списка:

Выбрать

Что такое изделия «Red label»?

Данные изделия существуют только в нескольких экземплярах и предназначены они для тех, кто собственную индивидуальность ценит превыше всего, кто знает цену себе и своим украшениям.

Для каждого эксклюзивного изделия с бриллиантами выбираются камни наивысшего качества, в отличие от тех, что используются для украшений массового производства.

Введите код Вашей дисконтной карты

Код:
узнать скидку

Ваша персональная скидка составляет 12%

Товар успешно добавлен с корзину.

Продолжить или перейти в корзину

При добавлении товара произошла ошибка:

Нет, спасибо

Ваш отзыв:

Нажимая на кнопку, Вы даете согласие
на обработку своих персональных данных.
Подробнее

Авторизация

E-mail:

Пароль:

Регистрация

E-mail:

Пароль:

Пароль:

*
*
*
зарегистрироваться
* - поля обязательные для заполнения

В корзине:0 товаров

На сумму: 0.00 руб.

Принимаем заказы круглосуточно

В корзине:0 товаров

На сумму: 0.00 руб.

Человеческий капитал Петра Федорова

09.01.2012

…За дальними рубежами России вновь сгущаются экономические тучи. И хотя руководители страны уже не заявляют о том, что в случае нового мирового кризиса мы будем тихой гаванью, простые россияне, не говоря уже о предпринимательском сообществе, испытывают определенную нервозность. А в это время Группа компаний «ЭПЛ Даймонд» заявляет о том, что намерена начать в следующем году строительство и ввести в эксплуатацию новый супер-завод, где будет отлажен полный цикл производства: от алмазного сырья до готового ювелирного изделия, а также дистрибуционный центр.

Впрочем, народный депутат республики, основатель и Председатель Правления Группы компаний «ЭПЛ Даймонд» Петр Федоров всегда отличался тем, что совершал неординарные шаги, которые каждый раз оказывались единственно правильными на тот момент. Таких успешных людей на Западе называют «self-made» (сам себя сделавший), а у нас – героями нашего времени.

ЭПЛ – лидер отрасли

- Петр Степанович, в конце прошлой недели у первого заместителя председателя правительства республики Айсена Николаева состоялось совещание, где были рассмотрены результаты деятельности Группы компаний «ЭПЛ Даймонд». Именно там было впервые официально озвучено, что в планах компании –строительства нового завода. Это смелый шаг. Не боитесь ухудшения экономического климата …

Петр Федоров: То же самое у меня спрашивали в 2009 году, когда в самый разгар кризиса мы решились пойти ва-банк и купить здание для ювелирного завода ЭПЛ, создаваемого с нуля.

- И что вы им ответили?

П.Ф.: Было немало скептиков, но время показало, что мы поступили абсолютно правильно. Дело в том, что специфика алмазобриллиантового бизнеса такова, что кризисы накрывают его регулярно. К этим отраслевым кризисам накладываются общие мировые или региональные кризисы. И потому если все время сидеть и оглядываться на них, у тебя никакого развития не может быть. Я еще тогда сказал, что мировой кризис – это шанс для якутских и российских ювелиров…

- Также на совещании у Айсена Николаева было сказано, что итоги 2011 года обещают стать для компании рекордными по всем показателям. Прокомментируйте, пожалуйста, эти цифры…

П.Ф.: С удовольствием. Тем более, что именно по итогам этого совещания Айсен Сергеевич еще раз официально подтвердил, что компания ЭПЛ Даймонд» является лидером в алмазогранильной и ювелирной отраслях республики. Итак, по итогам 2011 года ООО НПК «ЭПЛ Даймонд» прогнозирует перевыполнить план по объему бриллиантов на 9,2% с результатом 98,3 млн долларов. Это примерно на 15 млн долларов больше, чем в пошлом году. Объем производства ювелирных изделий ООО «ЭПЛ Ювелир» составит 601,6 млн рублей – это также гораздо больше, чем в году предыдущем. А по реализации ювелирных изделий мы впервые перешагнем рубеж в один миллиард рублей – ООО «Ювелирная сеть ЭПЛ Даймонд» планирует выручить 1,1 млрд рублей. Это почти на 100 млн рублей больше, чем в 2010 году.

- Цифры, безусловно, впечатляют. Вы все-таки не зря четыре года подряд удостаиваетесь престижной награды «Самый динамично развивающийся российский экспортер»…

П.Ф.: Это точно (смеется).

О Николаевых – Михаиле Ефимовиче и Айсене Сергеевиче

- Совещание у Айсена Николаева – это традиционное мероприятие?

П.Ф.: Да.

- Кстати, а как вы отнеслись к его заявлению, что он намерен пойти на выборы главы города Якутска от Общероссийского Народного фронта?

П.Ф.: Это его право. Считаю, что Айсен Сергеевич блестяще образованный политик новой формации. Несмотря на относительную молодость, за ним годы успешной работы и он эффективный менеджер, который в действительности может дать толчок новому развитию столицы республики.

- А что можете сказать про другого Николаева? Я имею в виду избрание Михаила Ефимовича депутатом Госдумы?

П.Ф.: Я искренне поздравил Михаила Ефимовича с этим событием. Рад, что его огромный жизненный опыт востребован республике в непростое для нее время. У его избирателей никогда не было сомнений в том, что он как никто другой достойно представит республику в законодательном органе России.

У алмазобриллиантового комплекса Якутии к Михаилу Ефимовичу особо уважительное отношение, поскольку это именно он дал толчок зарождению совершенно новой отрасли промышленности республики. Поверив в его призыв, компания «ЭПЛ Даймонд» уже почти двадцать лет на деле доказывает, что и жители республики могут освоить в совершенстве доселе неизвестную нам огранку алмазов в бриллианты, более того – добиться в ней таких успехов, которые признаны сейчас во всем мире.

Мы всегда ощущали его незримую поддержку, и вслед за ним повторяем, что в создание благополучной жизни поможет рост экономической активности населения.

О человеческом капитале

- Недавно вы озвучили интересные цифры. Вы сказали, что при региональном бюджете в 100 млрд рублей на заработную плату работников предприятий всех форм собственности расходуется примерно 170 миллиардов. Это действительно так и о чем говорят эти цифры?

П.Ф.: Это действительно так и говорят они о том, что у нас есть, где работать и что зарабатывать. Именно поэтому к нам едут мигранты из дальнего и ближнего зарубежья. Также отталкиваясь от этих красноречивых цифр, я призываю жителей республики, прежде всего – молодежь, смелее идти в производство, в промышленные районы, где зарплата несравненно больше, чем у жителей и работников сельскохозяйственных улусов республики…

- Знаю, что именно поэтому вы запустили в свое время проект «Молодежь – в промышленность». Каковы ее результаты?

П.Ф.: Рад, что проект набирает необходимый темп. Так, например, если в 2009 году на золотодобывающие и другие предприятия Оймяконского района мы трудоустроили всего 13 человек, то уже по итогам уходящего года привлекли на эти же предприятия более 200 молодых людей, в основном, из сельскохозяйственных улусов. Там за один сезон ребята зарабатывают 250 тысяч и более рублей. Это, согласитесь, в разы больше, чем они могли бы заработать у себя в деревне.

- Вот именно – могли бы, поскольку, нормальной работы с зарплатой, как правило, в деревне нет…

П.Ф.: Поэтому я и призвал молодежь идти в промышленность. Вспомните – еще сто лет назад Алексей Кулаковский писал о том, что якутам не надо бояться работать с представителями других народов на новых тогда для них промышленных предприятиях. Мы, утверждал великий мыслитель и писатель, не хуже и не лучше, чем остальные народы. Мешает только заскорузлость мышления. Я тоже вслед за Алексеем Елисеевичем говорю, что наша молодежь не хуже и не лучше, чем представители других народов, приезжающих к нам на заработки. Но у приезжих совершенно иная жизненная установка. Иногда я разговариваю с ними и они говорят мне, что как только заработают деньги, первым делом помогут своим родителям. А у китайцев, например, вообще молодые люди чуть ли не обязаны 20 процентов своей выручки перечислять своим родителям.

Сегодня наличие высшего образования еще не гарантия того, что человек сможет обеспечить себе и своим родителям достойную жизнь. Человек, прежде всего, должен быть трудолюбивым и не бояться никакой работы. Труд должен стать нашей новой религией…

- Судя по вашей компании, вы близки к этому на отдельно взятом предприятии. У вас труд стал религией?

П.Ф.: Мы не устаем об этом говорить. Я считаю, что мы можем и должны изменить настроения людей, заставить их поверить в свои силы и возможности, преодолеть комплекс невостребованности, научить объединяться в общих интересах. А пока в республике в целом, к сожалению, до сих пор многие надеются не на себя, а на государство, слишком многого от него ждут. И потому мы зачастую не выдерживаем конкурентную борьбу, проигрываем изначально из-за слабости человеческого капитала.

Тактика и стратегия компании ЭПЛ направлена на максимальный рост человеческого капитала, и максимальное его применение для конкуренции с иностранными торговыми и производственными компаниями. Ведь мы находимся в прямой конкурентной борьбе с ведущими мировыми компаниями, тем не менее, наша продукция востребована, а бриллианты идеальной огранки от ЭПЛ под торговой маркой «Пылающий лед» по достоинству оценены самыми взыскательными клиентами.

- Не сомневаюсь, что теперь за границей о качестве человеческого капитала нашей северной республики ценят, в том числе, и по продукции компании «ЭПЛ Даймонд». Спасибо за интересную беседу и с наступающим Новым годом вас!

П.Ф.: Я тоже пользуясь случаем хочу поздравить всех читателей газеты с Новым годом! Желаю всем крепкого здоровья, семейного уюта и процветания, успехов во всех делах и начинаниях!

Сиэн МУНДУ.

Возврат к списку

Нет, спасибо

Обратный звонок

Ваше имя

Телефон

Нажимая на кнопку, Вы даете согласие
на обработку персональных данных.
Наш менеджер свяжется с Вами
в ближайшее время и ответит на все вопросы